Abstract,
The purpose of this research was to determine the role of work
discipline in improving employee performance in the UPTD field section
of Terminal KM 6 Banjarmasin at the Department of Transportation of
South Kalimantan Province. The method used in this research is
descriptive method. This research which is the subject is all employees of
the UPTD field in Terminal Km 6 Banjarmasin, amounting to 25 people.
The results of the study show that the Work Discipline of UPTD
Employees in Banjarmasin Km 6 at the Transportation Service of South
Kalimantan Province is still low, there are employees who are late to
work, waste time in working out of office during working hours, and a
culture of procrastination. There was an undisciplined employee in
wearing uniforms according to his schedule. The cause of work
discipline is still low because of lack of optimal supervision and the
failure to run sanctions against employees who are guilty or violate rules
and regulations. The role of work discipline in improving employee
performance in the field, namely by improving the function of supervision
and sanctions. In addition, in an effort to reduce, reduce or even
eliminate the occurrence of disciplinary violations by civil servants, the
strategy to achieve successful implementation of civil servant discipline
includes increasing the development of civil servants, increasing
organizational support, increasing leadership commitment,
strengthening the work ethic and increasing expectations.
Keywords: Performance, Discipline, Employees
Abstrak,
Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui peranan disiplin kerja
dalam meningkatkan kinerja pegawai bagian lapangan UPTD Terminal
KM 6 Banjarmasin pada Dinas Perhubungan Provinsi Kalimantan
Selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
deskriptif. Penelitian ini yang menjadi subyek adalah seluruh pegawai
bagian lapangan UPTD Terminal Km 6 Banjarmasin yang berjumlah
25orang. Hasil penelitian menunjukan Disiplin Kerja Pegawai UPTD
Terminal Km 6 Banjarmasin Pada Dinas Perhubungan Provinsi
Kalimantan Selatan selama ini masih rendah, adanya pegawai terlambat
masuk kerja, membuang waktu dalam bekerja dengan keluar kantor saat
jam kerja, dan adanya budaya suka menunda-nunda pekerjaan. Terlihat
adanya ketidakdisiplinan pegawai dalam menggunakan baju seragam
sesuai jadwalnya. Penyebab disiplin kerja masih rendah karena kurang
optimalnya pengawasan dan tidak jalannya sanksi terhadappegawai yang
bersalah atau melanggar aturan dan peraturan. Peranan disiplin kerja
dalam meningkatkan kinerja pegawai bagian lapangan, yaitu dengan
meningkatkan fungsi pengawasan dan pemberian sanksi. Selain itu dalam
upaya mengurangi, memperkecil atau bahkan menghilangkan terjadinya
pelanggaran disiplin oleh PNS, maka strategi mencapai sukses penerapan
disiplin PNS diantaranya meningkatkan pembinaan PNS, meningkatkan
dukungan organisasi, meningkatkan komitmen pimpinan, memperkuat
etos kerja dan meningkatkan harapan.
Kata Kunci: Kinerja, Disiplin, Pegawai